Analiza Fluktuacji i Absencji
ANALIZA POKAZUJĄCA, JAK KSZTAŁTOWAŁY SIĘ KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI HR W 2024 ROKU NA BAZIE DANYCH OD 497 UCZESTNIKÓW BADANIA
Na co zwrócić uwagę, analizując wskaźniki fluktuacji i absencji?
Korzystanie z jednej metody i spójne przygotowanie danych
Wybór właściwego wskaźnika
Wyróżniające się grupy pracowników
Tendencje na rynku lub wydarzenia w organizacji – wybór rynku do porównania
Istotną kwestią podczas porównywania się do rynku jest zwrócenie uwagi na to, czy nasze wskaźniki zostały policzone w taki sam sposób jak wskaźniki rynkowe. Korzystanie z jednej metody i spójne przygotowanie danych pozwalają na realne porównanie do danych rynkowych.
Jaki problem rozwiązuje analiza?
Analiza pozwala sprawdzić, czy poziom rotacji i absencji w organizacji faktycznie odbiega od tego, co obserwujemy w innych, podobnych firmach – w tej samej branży i regionie.
To narzędzie do postawienia diagnozy:
czy zjawiska, które są wyzwaniem, wynikają z sytuacji wewnętrznej, czy są typowe dla całego rynku.
Benchmark z rynku daje też konkretne argumenty w rozmowach z menedżerami czy zarządem – zamiast opierać się na intuicji, można działać na podstawie danych.
Jeśli wskaźniki odbiegają od rynkowych, analiza może być punktem wyjścia do dalszego pogłębienia tematu – np. badania przyczyn odejść lub absencji w organizacji.
Co zawiera analiza?
Wskaźniki fluktuacji
- ogólnej
- decyzją pracownika
- decyzją pracodawcy
Wskaźniki absencji
- ogólnej
- z wyłączeniem ciążowej i wychowawczej
63 podziały
- 15 branżowych
- 15 wojewódzkich
- 33 mikroregionalne
Możliwość porównania się ze względu na
- kapitał
- zatrudnienie
- sektor
- obrót
Interpretację graficzną
Wizualizacje danych ułatwiające analizę i prezentację w firmie.
Cennik
Umów się na spotkanie
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Sprawdzić czy powyższe rozwiązanie jest dla Ciebie i czy może Ci pomóc?
Umów się na spotkanie z naszym Specjalistą ds. rozwoju biznesu!
