Świat idzie do przodu – niektóre zawody znikają, a na ich miejsce pojawiają się kolejne. Próżno obecnie szukać flisaków, czy też ludzi zajmujących się sitarstwem lub konwisarstwem. Za to coraz więcej osób para się zawodami, które jeszcze 10 lat temu nie istniały. Możemy tutaj śmiało przywołać analityków Big Data, coolhunterów, czy chociażby specjalista ds. social mediów. Jednym z zawodów, o którym nie często się słyszy, jest odlewnictwo.

Praca stanowi znaczną część naszego życia – spędzamy w niej w końcu aż 1/3 naszego dnia. Aby pracować, potrzebna jest nam motywacja do działania. Na przestrzeni lat powstało więc wiele teorii opisujących to zjawisko. Często mówi się o rozróżnieniu na motywację wewnętrzną i zewnętrzną, czy też powołuje się na piramidę potrzeb Maslowa. Istnieją jednak również inne teorie motywacji.

W jaki sposób motywować pracowników? Koncepcji i stanowisk jest wiele. Jedną z nich jest motywowanie poprzez wprowadzenie zmiennej części wynagrodzenia. Najczęściej są to premie, prowizje lub nagrody. Badania manaHR pokazały, że część zmienna wynagrodzenia w Polsce stanowi średnio od 9% do 11% całości wynagrodzenia.