Wartościowanie stanowisk
Wartościowanie stanowisk to sposób na uporządkowanie struktury organizacyjnej i systemu wynagrodzeń, oparty na obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriach.
Możesz je przeprowadzić samodzielnie wykorzystując metodę manaHR – prostą, sprawdzoną i regularnie weryfikowaną metodę analityczno-punktową, opartą na wieloletnim doświadczeniu.
To wygodna alternatywa dla metod „szytych na miarę” – bez potrzeby tworzenia własnych rozwiązań, z dostępem do narzędzi i szkoleń, które utrwalają wiedzę w organizacji.
Jak przebiega proces?
Szkolenie z metody
Dzięki cyklicznym szkoleniom prowadzonym przez ekspertów manaHR poznasz metodę i dowiesz się, jak najsprawniej zwartościować stanowiska w swojej organizacji.
Wartościowanie
Przypisujesz stanowisko do odpowiedniej ścieżki, odpowiadasz na zestaw krótkich pytań i wybierasz nazwę stanowiska z listy.
Ostateczny wynik – poziom stanowiska i jego odpowiednik w Raporcie – wyliczany jest automatycznie i od razu jest widoczny.
Omówienie wyników
Opiekun dedykowany Twojej firmie pomaga upewnić się, że wypracowana struktura odpowiada realnej hierarchii stanowisk w organizacji.
Po zakończeniu procesu możesz na bieżąco korzystać z wyników: dodawać nowe stanowiska, wprowadzać zmiany czy eksportować wyniki.
Zobacz video o wartościowaniu stanowisk:
Dlaczego warto?
Spójność i porządek w strukturze
Zyskujesz przejrzysty obraz tego, jak wygląda faktyczna hierarchia stanowisk w organizacji i które z nich powinny być wynagradzane na podobnym poziomie. To eliminuje przypadkowość i wspiera spójność całego systemu.
Przejrzystość i poczucie sprawiedliwości
Wartościowanie to solidna podstawa do skonstruowania tabeli wynagrodzeń – spójnej wewnętrznie, łatwej do zarządzania i komunikowania. Pomaga to unikać napięć w zespole i wzmacnia poczucie sprawiedliwości.
Lepsze decyzje płacowe
Masz solidne podstawy, by podejmować decyzje o wynagrodzeniach – w oparciu o wymagania stanowisk, a nie o indywidualne negocjacje.
Wsparcie w awansach i planowaniu rozwoju
Dzięki jasno określonym poziomom stanowisk, ścieżki kariery stają się bardziej czytelne. Pracownicy wiedzą, co muszą osiągnąć, by przejść na wyższy poziom, a HR i menedżerowie mają konkretną ramę do rozmów rozwojowych.
Obiektywność przy porównaniach rynkowych
Wartościowanie pozwala pozwala trafnie porównywać się do rynku (porównywać się do takich samych stanowisk na tym samym poziomie z innych organizacji) i jest nieodłączną częścią korzystania z Raportów Płacowych.
Wsparcie w dostosowaniu do dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń
Wartościowanie to jeden z kluczowych elementów przygotowania do wdrożenia dyrektywy UE 2023/970, zwłaszcza w kontekście wymogu posiadania przejrzystych kryteriów oceny i porównania wartości pracy.
Szkolenie i wsparcie
W trakcie trwania całego procesu możesz liczyć na wsparcie dedykowanego dla Twojej firmy opiekuna. Przed rozpoczęciem wartościowania możesz wziąć udział w krótkim webinarze, który organizujemy co dwa tygodnie. W trakcie spotkania dowiesz się:
Jak działa metoda?
Jak interpretować pytania i poziomy?
Jak efektywnie korzystać z platformy?
Cennik
Uczestnicy badania Raport Płacowy manaHR otrzymują bezpłatny dostęp do modułu wartościowanie oraz szkoleń i wsparcia opiekuna firmy w tym procesie.
Umów się na spotkanie
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Sprawdzić czy powyższe rozwiązanie jest dla Ciebie i czy może Ci pomóc?
Umów się na spotkanie z naszym Specjalistą ds. rozwoju biznesu!
