Benefity pozapłacowe weszły na polski rynek wraz z dużymi korporacjami, kiedy te rozpoczynały działalność w naszym kraju. Przez dłuższy czas…
W naszej świadomości pokutuje błędne przeświadczenie, że każdy może być kierownikiem. Nie trzeba się przecież specjalnie na niczym znać – wystarczy wydawać polecenia, a pracownicy wykonają pracę za ciebie. Gdyby taka była rzeczywistość, wygrodzenia na tych stanowiskach nie byłyby tak wysokie. Aby być dobrym managerem trzeba mieć odpowiednie kompetencje miękkie, których nauka wcale nie jest taka prosta.
Pieniądze stanowią istotny element w życiu każdego człowieka – nie powinny stanowić celu same w sobie, jednak nie możemy ukrywać faktu, że wiele osób pracuje tylko ze względu na nie. Wynagrodzenie to źródło motywacji dla pracowników, a także istotny element polityki organizacji. Dobrze stworzony system płac pozwoli firmie utrzymać w swoich strukturach najlepszych specjalistów, bez nadmiernego obciążenia finansów przedsiębiorstwa. Tworzenie systemu wynagrodzeń nie jest jednak proste – aby uniknąć w przyszłości kryzysowych sytuacji, tworząc go, trzeba zastanowić się nad ryzykami, które mogą wystąpić.
Od wielu lat przygotowujemy raporty płacowe, w których to nasi Klienci mogą znaleźć najświeższe dane o średnich zarobkach obowiązujących na rynku. Informacje te później wykorzystują oni w wielu procesach niezbędnych dla sprawnego funkcjonowania firmy – np. podczas rekrutacji lub tworzenia polityki wynagrodzeń.
Aby efektownie skorzystać z przygotowywanych przez nas raportów, konieczny jest przejście przez proces wartościowania stanowisk.
Kilka razy w roku publikujemy gotowe raporty na temat poziomu wynagrodzeń obowiązujących na rynku. Dane, na których opieramy raport, zbieramy bezpośrednio z działów personalnych Uczestników badania. Przygotowane przez nas raporty są więc oparte o realne wynagrodzenia pochodzące z dużej grupy organizacji. Dzięki wykorzystaniu informacji zawartych w raportach nasi Klienci przygotowują spójną strategię płacową w swoich przedsiębiorstwach.
Wiele firm korzysta z raportów płacowych. Nie ma się co dziwić – znajdziemy w nich użyteczne dla organizacji dane. Raporty prezentują informacje o wysokości wynagrodzeń na konkretnych stanowiskach. Możemy wyróżnić dwa typy raportów – sporządzone przez agencje rekrutacyjne oraz przez wyspecjalizowane w tej dziedzinie firmy.
Głównym celem pracowników, z punktu widzenia przedsiębiorstwa, jest zarabiać dla firmy pieniądze. Wobec tego pracownik niebędący w pracy, czyli niewykonujący swoich obowiązków, jest niepożądanym zjawiskiem. Zatrudniony może być nieobecny z wielu powodów – jakiekolwiek by jednak one nie były, wysoka absencja jest znacznym problemem.
Badanie wynagrodzeń polega na zebraniu danych o wysokości płac w Twojej firmie i porównaniu ich do średnich płac obowiązujących na rynku. Może zadajesz sobie teraz pytanie – po co miałbym chcieć brać udział w takim badaniu? Czy jest mi coś takiego potrzebne?
Wynagrodzenia to trudny temat dla osoby, która nie zajmuje się nimi na co dzień. Kto z nas nie pomylił kiedyś kwoty brutto z netto? Tymczasem jest to obszar, który dotyka nas na każdym kroku i który jest niezwykle istotny w naszym życiu. Warto więc posiadać podstawową wiedzę z tego zakresu. Aby rzucić na ten obszar trochę światła, dziś przyjrzymy się tematowi wynagrodzenia zasadniczego oraz całkowitego.
Raporty płacowe przygotowane przez specjalistyczne firmy są niezwykle użyteczne dla organizacji. Pozwalają one na porównanie oferowanych wynagrodzeń ze średnią rynkową. Dzięki temu natomiast możliwe jest zidentyfikowanie niedopłacanych i nadpłacanych pracowników. Kolejnym ich plusem jest możliwość zaplanowania podwyżek oraz stworzenie przemyślanej i dobrej strategii wynagrodzeń. Nim jednak firma przystąpi do udział w badaniu wynagrodzeń, musi przejść proces wartościowania stanowisk.