Poziom fluktuacji w firmie to wskaźnik znany każdemu HR-owcowi. Jest on bardzo ważny, ponieważ pokazuje nam, jak wiele osób opuściło…
Epidemia koronawirusa zmieniła naszą rzeczywistość. Aby chronić życie swoje i innych ograniczyliśmy wychodzenie z domu. Wiele firm zdecydowało się wprowadzić…
Czy wiesz, ile kosztuje Cię odejście pracownika? Pierwsze co Ci do głowy przychodzi, to zapewne utracone dochody, jeśli nie uda…
Zdobycie dobrego kandydata nie należy do łatwych procesów – tym bardziej kluczowe staje się więc utrzymanie w naszych strukturach już…
W październiku wydaliśmy kolejną edycję naszych Raportów Płacowych. W badaniu wzięło udział 761 firm, a swoje wyniki oparliśmy na 271 tysięcy próbek. Poza Raportem Ogólnopolskim przygotowaliśmy również Raporty Regionalne, dzięki którym nasi klienci otrzymują informacje, które w najbardziej dokładny sposób odpowiadają na ich potrzeby.
Jedna z naszych analiz dotyczyła Grodziska Mazowieckiego. Dla tego też regionu i jego okolic przygotowaliśmy osobny Raport Płacowy. Zebraliśmy w nim dane z 49 firm (wśród nich: Danfoss Poland, Doehler Polska, Electrolux Poland, Frito Lay Poland, Katcon Polska, Pepsi-Cola General Bottlers Poland Mars Polska, Toyota Material Handling). Kolejny raz odwiedziliśmy ten region i mieliśmy ogromną przyjemność aby zobaczyć się z lokalną społecznością osób związanych z HRem.
Każdemu z nas zdarza się być chorym – zarabiać pieniądze jednak trzeba, prawda? Całe szczęście w Polsce mamy do dyspozycji zwolnienia chorobowe, które gwarantują otrzymanie 80% wynagrodzenia na czas trwania choroby. Według danych ZUSu, w 2018 roku przeciętna długość L4 wyniosła prawie 13 dni! Łącznie wystawiono natomiast ponad 21,5 tysiąca zwolnień lekarskich. Czy to dużo? A może mało? Nie nam oceniać. W każdej jednak firmie kwestia ta różni się i w zależności od jej nasilenia, może stanowić problem.
Wskaźnik absencji informuje nas, jak wygląda poziom nieobecności pracowników w miejscu pracy. Powody mogą być różne – choroba, urlop na żądanie, urlop macierzyński lub po prostu pracownik postanowił, że dziś się nie pojawi w firmie. Trzeba jednak pamiętać, że wysoka absencja jest zjawiskiem niepożądanym. Pracownik, którego nie ma w zakładzie, nie pracuje – co naturalnie przekłada się na spadek produktywności przedsiębiorstwa i niższe zyski.
Poziom fluktuacji i absencji to jedne z najważniejszych wskaźników polityki personalnej firm. Dzięki nim możemy badać, jak duża jest nieobecność pracownika w miejscu pracy oraz ilu zatrudnionych opuściło naszą firmę. Wiedza na temat średniej rynkowej pozwoli nam natomiast określić, czy w naszym przedsiębiorstwie możemy już mówić o problemie, czy też te wskaźniki utrzymują się na poziomie średniej rynkowej.
Głównym celem pracowników, z punktu widzenia przedsiębiorstwa, jest zarabiać dla firmy pieniądze. Wobec tego pracownik niebędący w pracy, czyli niewykonujący swoich obowiązków, jest niepożądanym zjawiskiem. Zatrudniony może być nieobecny z wielu powodów – jakiekolwiek by jednak one nie były, wysoka absencja jest znacznym problemem.
Niektóre osoby częściej zmieniają miejsce zatrudnienia niż inni. Każde odejście pracownika to jednak dla przedsiębiorstwa duży kłopot. Często nie udaje się zatrudnić nowej osoby wystarczająco szybko, tak by pojawiła się w firmie „na zakładkę” z odchodzącą osobą. Wobec tego powstaje luka w organizacji, którą trzeba wypełnić. Początkowo obowiązki mogą przejąć inni pracownicy, jednak jest to dla nich dodatkowe obciążenie.