Pieniądze stanowią istotny element w życiu każdego człowieka – nie powinny stanowić celu same w sobie, jednak nie możemy ukrywać faktu, że wiele osób pracuje tylko ze względu na nie. Wynagrodzenie to źródło motywacji dla pracowników, a także istotny element polityki organizacji. Dobrze stworzony system płac pozwoli firmie utrzymać w swoich strukturach najlepszych specjalistów, bez nadmiernego obciążenia finansów przedsiębiorstwa. Tworzenie systemu wynagrodzeń nie jest jednak proste – aby uniknąć w przyszłości kryzysowych sytuacji, tworząc go, trzeba zastanowić się nad ryzykami, które mogą wystąpić.

Źle skonstruowany system wynagrodzeń przynieść może firmie wiele złego. W jaki sposób? Przede wszystkim może przyczynić się do odejść pracowników z organizacji. W dobie obecnego rynku, gdzie o dobrego specjalistę jest niezwykle ciężko, firmy nie mogą sobie pozwolić na stratę zasobów ludzkich.

Raporty płacowe możemy podzielić na dwa podstawowe typy – przygotowywane przez firmy rekruterskie oraz przez przedsiębiorstwa specjalistyczne. Te pierwsze są tworzone na podstawie oczekiwań kandydatów oraz widełek wynagrodzeń proponowanych przez firmy poszukujące pracowników. W związku z tym dane, które się tam znajdują, często są zawyżone w stosunku do rzeczywistych.

W powszechnej opinii sprawiedliwość to dawanie wszystkim po równo. Czy jednak rzeczywiście tak jest? Temat ten można odnieść do wielu obszarów życia codziennego – również do wynagrodzeń. Wiele osób myśli, że jeśli pracownicy zajmują to samo stanowisko, to powinni otrzymywać takie samo wynagrodzenie, jednak

W jakim celu firmy decydują się na audyt systemu wynagrodzenia? O tym temacie wypowiada się nasz ekspert Gosia Latko: „Audyt systemu wynagradzania jest elementem, od którego zaczyna się prace nad wynagrodzeniami w firmie. Daje on odpowiedź na pytanie,

Odpowiednie wynagrodzenie pracowników jest niezwykle ważne. Nierynkowa płaca może spowodować spadek motywacji do pracy, a także szybki odpływ wartościowych pracowników, którzy przejdą do lepiej płacącej konkurencji. Mając to na uwadze, planowanie budżetu wynagrodzeń powinno zostać przeprowadzone starannie i w oparciu o obiektywne dane.

Wysokość wynagrodzenia to jeden z najczęściej wymienianych powodów odejścia z pracy – według przeprowadzonego przez nas w tym roku badania fluktuacji jest to druga najczęstsza znana firmie przyczyna złożenia wypowiedzenia. Co ciekawe możemy powiedzieć, że jest to główny powód odejścia bezpośrednio związany z działaniami pracodawcy. Więcej osób wskazuje bowiem jedynie motywy osobiste.