Podwyżki przyznawane pracownikom co najmniej raz w roku to standard w wielu firmach. Aby dobrze przygotować się do tego procesu, organizacje analizują obowiązujące wynagrodzenia i porównują ze średnią rynkową. Wynikiem tego działania często może być uświadomienie niesprawiedliwości zarobków – okazuje się bowiem, że w naszej firmie zatrudnieni są ludzie niedopłacani oraz nadpłacani względem rynku.
Od kilku lat żyjemy w czasach ciągle rozwijającej się gospodarki. Tak jak wzrasta PKB, wzrastają też zarobki. W ciągu 8 lat średnie zarobki powiększyły się aż o 1560 PLN brutto (dane GUS). Do tego należy wspomnieć o niedoborze pracowników na rynku, przez co aby zatrudnić dobrego człowieka, firmy muszą oferować wynagrodzenie większe niż konkurencja. Nie dziwi więc fakt, że co roku znacząca większość przedsiębiorstw przyznaje odczuwalne dla zatrudnionych podwyżki.
Popyt na znajomość języków obcych w branży SSC/BPO jest ogromny. Sektor ten opiera swoją działalność na dostarczaniu usług klientom międzynarodowym, wobec czego musi zatrudniać pracowników, którzy potrafią porozumiewać się z klientem w ich ojczystym języku. Tymczasem na rynku istnieje ograniczona liczba ludzi posiadających takie kompetencje. Aby więc być w stanie pozyskiwać najlepszych, przedsiębiorstwa muszą oferować konkurencyjne wynagrodzenie. Najlepszym sposobem, by dowiedzieć się, jak przedstawiają się stawki rynkowe, jest skorzystanie z raportu płacowego.
W październiku wydaliśmy kolejną edycję naszych Raportów Płacowych. W badaniu wzięło udział 761 firm, a swoje wyniki oparliśmy na 271 tysięcy próbek. Poza Raportem Ogólnopolskim przygotowaliśmy również Raporty Regionalne, dzięki którym nasi klienci otrzymują informacje, które w najbardziej dokładny sposób odpowiadają na ich potrzeby.
Jedna z naszych analiz dotyczyła Grodziska Mazowieckiego. Dla tego też regionu i jego okolic przygotowaliśmy osobny Raport Płacowy. Zebraliśmy w nim dane z 49 firm (wśród nich: Danfoss Poland, Doehler Polska, Electrolux Poland, Frito Lay Poland, Katcon Polska, Pepsi-Cola General Bottlers Poland Mars Polska, Toyota Material Handling). Kolejny raz odwiedziliśmy ten region i mieliśmy ogromną przyjemność aby zobaczyć się z lokalną społecznością osób związanych z HRem.
Koniec roku to dla ludzi czas podsumowań – zastanawiają się nad tym, co się wydarzyło, robią listę rzeczy, które im się udały, a które nie, myślą co mogliby zrobić inaczej. Tymczasem listopad w wielu organizacjach to już końcowy moment planowania strategii na przyszły rok. Jedną z kwestii, którą należy ustalić podczas tego procesu jest polityka wynagrodzeń oraz wysokość budżetu przeznaczonego na ten aspekt. W nim to właśnie zawierają się również plany dotyczące podwyżek dla pracowników.
W październiku tego roku opublikowaliśmy stworzone przez nas najnowsze Raporty Płacowe, które zawierały wyniki zakrojonego na szeroką skalę badania płac na terenie całej Polski. Dane opierały się o informacje pozyskane z działów personalnych Uczestników badania, dzięki czemu odzwierciedlają rzeczywiste poziomy wynagrodzeń.
Wysoki poziom wynagrodzeń to niewątpliwie powód do zadowolenia – jest to znak, że firmy mają środki, by płacić więcej, gospodarka się rozwija, a pracownicy lepiej zarabiają. Czy więc tak pozytywna sytuacja może nieść za sobą problemy? Okazuje się, że jak najbardziej. Widzimy to na przykładzie Wielkopolski, gdzie z różnych powodów płace są wyższe niż średnia ogólnopolska. Dla HR-owców jest to z jednej strony powód do zadowolenia, jednak z drugiej ta sytuacja rodzi problemy, z którymi działy personalne muszą sobie poradzić.
Język angielski to w wielu firmach oficjalny język komunikacji. Jego znajomość jest więc konieczna na obecnym rynku pracy. Tymczasem równocześnie ciągle wzrasta zapotrzebowanie na osoby posługujące się innymi językami. Biegłość w jednym z nich pozwala na osiągnięcie większych zarobków niż w przypadku pozostałych osoby na tym samym stanowisku.
Kolejna edycja naszego badania wynagrodzeń została zakończona! Z kwartału na kwartał notujemy coraz większą frekwencję Uczestników – tym razem było to aż 761 firm (w tym 63 nowych organizacji)! Jest to o 41 przedsiębiorstw więcej niż podczas poprzedniej, lipcowej edycji. Swoje analizy oparliśmy aż o 271 tysięcy próbek! Tak duża grupa badanych pozwoliła nam na dostarczenie sprawdzonych i rzeczywistych informacji na temat poziomu wynagrodzeń w Polsce.
W początkowej fazie funkcjonowania działów HR wykonywały one typowe zadania kadrowo – płacowe. Tak jak zmieniał się świat biznesu, zmieniał się też dział zasobów ludzkich. Kolejnym krokiem w ewolucji były działania z typowo miękkich obszarów. Oczywiście dalej trzeba było zajmować się twardym HRem, jednak do tego doszły obowiązki związane z rekrutacją, szkoleniami, analizą HR i wieloma innymi kwestiami. Cechą charakterystyczną tej fazy było reagowanie na potrzeby. Świat się jednak nie zatrzymał – obecnie następuje kolejna zmiana w pojmowaniu roli HR-u w organizacji.